大唐江苏公司2019年工作会议
光荣榜
【集团先进工作者】白文良:一位值长的坚守
发布日期:2019/2/28 11:22:50 点击:272 字体大小:[大] [中] [小]
 
——记集团公司2018年度先进工作者、泰州热电公司发电部值长白文良

 

 
       白文良在泰电公司工作期间,兢兢业业,脚踏实地,严格要求自己,坚持做工作有重点,抓工作有亮点,在一线生产岗位中,不忘初心,砥砺前行,在政治上、思想上、行动上始终保持与党中央高度一致。用实际行动践行务实的态度,以服务企业阐述奉献的精神,抓班组建设彰显创新的能力,推进班组成员成长展现奋进的力量。
 
求真务实,勤勤恳恳做工作
 
       发电部运行工作要求一丝不苟,按规章制度办事,而盲目大意,习惯性违章等行为是安全生产的最大隐患。作为运行三值值长,白文良在日常工作中总是爱“较真”,对两票制度的执行更是如此。每班执行定期工作,操作票的终结是否合格,录音上传是否完成,制定班组自查制度,及时发现问题,整改问题;工作票的办理,在接票后,仔细阅读工作内容,审核工作开展的必要性,安措覆盖工作范围的有效保障是否可靠,工作场所是否封闭空间,是否存在危险气体,在检查无误后,转交班组值班员执行安措,办理工作票执行工作。也正因此,班组两票合格率稳居前列,受到部门同事和领导一致赞许。
 
       白文良作为一名党员,时刻以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中全会精神,牢记党员先锋模范作用,在工作中,以高度的责任感、使命感和工作热情,不仅将大量复杂的工作标准化、规范化、制度化,而且善于总结工作中的不足和薄弱点,创新工作方式和方法,使班组的整体安全管理水平和员工培训工作迈上一个新的台阶。
 
热情奉献,甘心情愿做服务
 
       白文良作为泰电公司发电部分工会主席,在公司工会的领导下,创办发电部职工之家,设计海报,张贴照片墙,购买专业书籍,布置花草,为职工在工作之余提供休憩场所,更好的感受职工主人翁的地位;策划和组织开展了班组春游活动,增加班组凝聚力。在2018年工会活动中,积极组织发电分工会的成员参加乒乓球、篮球等比赛,丰富业余生活的同时也展现青年员工朝气蓬勃的精神面貌。
 
       服务企业更要回报社会,泰电公司坐落姜堰梁徐镇黄村,为树立良好企业形象,白文良多次参与志愿者活动,期间多次探望黄村留守儿童,辅导功课,为儿童带去学习用品,为养老院空巢老人送“温暖”、送“清凉,为企业在当地树立了良好的社会形象,承担社会责任,践行央企使命。
 
勇于创新,奉公正己抓管理
 
       自公司2017年8月并网发电以来,白文良始终坚持本职工作,脚踏实地,刻苦钻研业务技能,认真学习研究规程系统图和安全生产标准,带领班组成员深入现场,对照系统图就地查找缺陷,排除安全隐患。针对新入职大学生,发扬“传帮带“精神,签订师徒协议,每周定期开展仿真机培训及现场技术问答,打造职工梯队建设。班组成员在电工证、燃机值班员评定中均一次性通过,在公司投产不到一年时间,培养见习值长一名、副值两名。
 
       班组的执行力是保证勇往直前的动力,在泰电公司发电部组织的小指标竞赛中,作为值长,精心指导监盘人员及时调整机组运行参数、降低厂用电率、机组废水达标排放,班组竞赛成绩始终位列上游。
 
       为准备2018年江苏省电力行业QC效果成果发布会,针对课题《缩短机组启动时间》,白文良多次调研大唐苏州、华电吴江、华电仪征等同类型电厂运行参数,仔细翻阅汽轮机运行说明书,咨询南京汽轮机厂家专业人员,收集可靠资料,发动班组全员参与并做最终整理。在发布会成果展示中,荣获二等奖的好成绩。
 
        在2018年迎峰度夏,上海进博会期间,保证各项设备的安全稳定运行,未发生任何重大设备及人员伤害事故。圆满完成省调与集团公司下发保电任务。
 
砥砺奋进,果断处置保安全
 
       事故处理过程中,要求迅速果断,及时有效。在一次中班过程中,巡检对讲机汇报就地检查,发现锅炉高压给水泵轴承处存在异响。高压给水泵属6KV高压设备,且构造精密,如果出现问题,不仅造成设备损坏,还有可能造成汽包水位波动,影响机组稳定运行。白文良听到消息后立即赶赴现场检查,发现转速有间歇下降现象,初步判断动静间隙存在摩擦,立刻联系集控室监盘人员,切换至备用泵运行,通知设备部机务点检人员。在检修过程中,对泵体拆解后发现轴承钢珠磨损,是造成异响以及转速下降主要原因,因发现较早,处理迅速,避免了泵体叶片收到损坏,从而防止了事故扩大化。
 
       保证安全生产是班组的首要任务,白文良要求班组安全员定期开展安全事故案例学习,参会人员现场对事故案例阐述违规行为及防范措施,并自查日常操作中是否违规, 狠抓落实班组安全生产制度,最大限度调动一线员工参与安全管理的积极性,提高班组员工隐患排查治理能力、应急处置能力,在工作中能严格按照安全标准进行操作,杜绝“三违”行为发生,实现班组安全管理专业化、制度建设规范化、岗位操作标准化、现场管理精细化、教育培训常规化、安全检查常态化。树立安全第一、预防为主、综合治理的意识,将安全生产做到“可控、在控”。