大唐江苏公司2019年工作会议
光荣榜
【先进集体】 吕四港发电公司燃料管理部:积极应对变化 深入挖掘潜力 为公司降本增效
发布日期:2019/2/23 17:00:29 点击:283 字体大小:[大] [中] [小]

——记省公司2018年度先进集体、吕四港发电公司燃料管理部

 

 

         2018年吕四港发电公司燃料管理部在该公司领导的正确带领下,以省公司年度工作会精神为指引,以保燃料供应、降低燃料成本为主线,坚持市场分析研判,积极应对燃料体制变化及内外复杂多变的市场环境,深挖自身潜力,深入开展入厂标煤单价区域对标劳动竞赛活动,把降低入厂标煤单价作为工作重点,深入配煤掺烧工作,将保供控价落到实处。2018年为全厂全年降本增效、实现经济效益最大化做出了贡献。
 
        以降本增效为工作主线,全力以赴降低燃料采购成本。针对国内煤炭市场供需严峻的市场环境,积极调整采购策略,加大进口煤采购力度,做好经济性煤场掺烧工作,全年累计采购进口煤119万吨,同比增加92万吨,增幅441%,采购标煤单价679.89元/吨,低于内贸长协煤采购标单34.7元/吨,低于内贸市场煤采购标单64.3元/吨,节约燃料成本3800万元。
 
        燃料入厂标煤单价区域对标创历史最优。2018年燃料部在该公司领导的指引下,深入开展区域对标劳动竞赛活动,加强了与对标单位的联系和沟通,建立了良好的合作关系,实现了对标数据的贡献,通过交流走访,了解掌握标杆电厂的煤炭采购结构及燃料管理措施,并进行自我剖析,查找与标杆电厂的不足及差距,制定整改措施,全力向标杆电厂看齐,通各项工作的深化落实,2018年江苏五大集团23家电厂对标竞赛中,排名第8名,创历史最优,低于区域平均21.11元/吨。
 
        有效采取措施,推动创一流工作目标。2018年吕四港发电公司入厂标煤单价在五大集团江苏区域23家对标电厂中排名第8名,低于区域平均21.11元/吨。综合得分90.1分,评定为A级。
 
       为完成创一流工作,积极协调长协煤兑现率。在长协煤具有价格优势的情况下,提高长协煤兑现率,确保长协煤足额兑现。加大进口煤采购力度,降低入厂标单。建立进口煤市场分析机制,紧密依托大唐电力燃料公司进口煤采购平台,积极拓展煤炭供应商资源,建立合作关系,比质比价,低价优先,确保进口煤价可控在控。尤其是采购低热值进口煤,降低入厂热值,利用进口煤低价优势,不断提高掺烧比例,力求掺烧效益最大化。 深化配煤掺烧工作,把高硫煤、低热值煤作为掺烧目标,加大内贸高硫及低热值煤的采购,降低燃料采购成本。保证内贸煤采购的性价比。紧盯内贸煤市场变化,加大对煤炭市场行情走势的研判,与大唐电力燃料公司紧密接触,全面掌握煤炭市场信息变化,踏准采购节奏,采购性价比高的煤种。
 
        树立“大掺烧”理念,发挥进口煤作用,深入推进配煤掺烧工作。2018年该公司作为集团公司10家配煤掺烧典型电厂之一,积极响应集团公司关于全面开展深度配煤掺烧的要求,成立了以公司总经理为组长的深度配煤掺烧组织机构,挖掘配煤掺烧潜力,开拓经济煤源,优化煤场管理,开展配煤掺烧试验,建立配煤掺烧奖惩机制,持续完善和改进配煤掺烧方案,进一步降低燃料成本,提升企业盈利能力。
 
        在做好保供控价,实施燃料精细化的同时,深度开展配煤掺烧工作,把进口煤作为配煤掺烧的主攻目标,细化掺烧方案,做到一炉一策、一时一策、分时掺烧。每月至少掺烧三船进口煤,累计掺烧各经济煤种274万吨,同比增加19万吨,掺烧比例49.5%,标单降低贡献值56.4元/吨。
 
        高度重视与地方政府海关、海事、边防站等单位的工作关系,搭建良好的友谊,发挥地方父母官的作用,有效推动燃料工作。2018年国家针对内贸市场煤炭的运行,多次利用进口煤政策调控内贸市场,多次收紧政策,造成进口煤的采购、接卸、通关等环节收到限制,大大增加了燃料采购成本,国家海关总署多次要求,对进口煤通关时间进行管控,延长进口煤的放行时间,为保障在煤场保存的安全性和减少热值损失,燃料管理部积极与地方商务局、海关、进出口检验检疫局进行沟通、协调,经不懈努力,与相关政府部门充分沟通、解释,派专人催盯各个监管环节,进口煤均在5-10天内完成了所有通关程序,为煤炭存放和掺烧争取了时间,有效降低了低热值煤的热值损失。
 
        2018年11月14日,国家发改委和海关总署在南京市召开江苏省2018年进口煤使用情况及年底计划调研会,会上确定停止江苏省11月中旬至12月进口煤的报关与靠卸。该公司采购的进口煤“织女星”轮11月21日到达锚地,“幸运星”轮12月5日到锚地。如按海关要求,2019年1月才能靠泊接卸,每天将产生13万元的滞期费用,公司需分别支付给“织女星”轮近520万元;支付“幸运星”轮近325万元的滞期费,且褐煤在船上滞期40天,也带来很大的安全风险。针对如此严峻形势,吕四港发电公司主动出击,积极和地方政府沟通,找到地方政府市长做汇报,并寻求当地商务局、海关、海事等单位的支持。经不懈努力,“织女星”轮和 “幸运星”轮顺利靠泊接卸,为公司挽回了巨额滞期费损失。为保证已接卸的进口煤及时通关放行,该公司紧跟国家政策,多方了解海关对进口煤通关的政策信息,积极到当地海关进行走访寻求支持,经多方沟通协调,2019年1月2日对已接卸的三船12万吨进口煤一次性全部通关放行,保证了机组配煤掺烧的正常燃用,降低了低热值褐煤在煤场存放的热值损失。
 
        积极推进燃煤实验室CNAS体系认证工作,取得认可证书,规范燃料质量检测工作,提升燃料管理水平。为提高该公司燃煤化验室标准化管理水平,消除管理盲点,增进客户满意度,增强我公司的市场话语权。积极推进燃煤化验室CNAS认证许可工作。为保证认证工作有序顺利推进,邀请具有相关资质的企业对认证工作进行技术服务支持,对我公司燃煤检测实验室按照国标行标的要求,按照CNAS认证体系的要求,对实验室进行整改和规范,2018年9月份燃煤检测实验室顺利通过了中国合格评定国家认可委员会(CNAS)专家组的初次认可评审工作,并于12月26日取得中国合格评定认可委员会的认可,颁发证书。
 
        2019年燃料管理部继续按照集团公司保供控价要求,转变工作观念,以降低燃料采购成本抓手,以提升企业利润为工作目标,通过拓展煤炭供应商资源,开拓燃料市场,尤其是建立进口煤市场分析机制,加大低热值进口煤的采购力度,进口煤采购量由2018年的120吨提升到2019年170万吨以上,力争完成200万吨,利用进口煤低价优势,调整煤炭采购结构,做好低热值和高硫煤煤种掺烧,不断提高掺烧比例,力求掺烧效益最大化,为吕四港发电公司利润目标作出更大贡献。