大唐江苏公司2019年工作会议
光荣榜
【先进集体】南京发电厂财务部:适应新常态,管理出效益
发布日期:2019/2/23 16:59:24 点击:294 字体大小:[大] [中] [小]

——记省公司2017年度先进集体、南京发电厂财务部  

 

     

 

       南京发电厂财务部是一支平均年龄30岁年轻活力富有担当的队伍。在“年轻态、高品质”的协同努力下,本年度财务工作亮点频出。财务人员在工作中争先创优,收获了多项“第一”。 


       决算第一:自2014年之后,江苏公司在集团财务决算工作中连续4年获得全集团公司财务部报表通报表彰。南电作为江苏公司下属的重要单位,财务部在此项工作中功不可没。


       资金调度第一:在财务创新上取得新成果,实现预算集约管控能力的持续加强,资金管控实现效益与安全兼顾,资金控制率达99%,资金集中度99.9%,位居省公司第一名。

  
       安全第一:国、地税税务部门多次对我厂的税务工作开展了全面评估检查和纳税调查,部分检查跨度时间长,涉及增值税、个人所得税、土地税、房产税、印花税等各税种,是一项对财务税务管理工作的全面突击检验。检查中,未出现任何问题,税务工作再次得到认可。

       收节支第一:“营改增”全面实行以来,财务部针对职工对增值税认知度普遍不高的情况,通过制作H5宣传网页、印制发放开票信息名片、人人上讲台宣贯等多种方式开展工作,沉稳把握“营改增”契机,为企业税负减压。同时,依托集团公司的平台,将资金筹划预案模式化、常规化,通过资金计划控制成本,严格执行公司现行资金管理要求,灵活运用提前还款、通知存款、贷款置换等方式节约财务费用,增加利息收入;通过内部委托贷款方式增加投资收益。

       作风第一:财务部结合“正作风 提实效”和财务理念宣贯工作要求,运用多项举措开展工作。通过召开部门内部科务会,反思总结,开展批评和自我批评,充分暴露问题,鼓励创新、创先、创优。通过制作财务展板,重申“三大纪律八项注意”、“八统一 四集中 一中心”及理财文化;重塑业务流程及审批权限;明确岗位职责。通过开展全厂范围内的财务制度竞赛活动,将风险教育和职业道德教育深入人心,将财务转型理念推广普及,将财务作风改革内化于心外化于行,为财务工作健康持续发展提供坚实保障。

       学习第一:本年度,财务部在人员培训上同样给予重视和关注。先后完成了税务培训、会计职称考试、集团财务骨干培训、一体化培训等多项技能培养工作。2018年有2位同志通过高级职称考试、3位同志通过中级职称考试。


       效能第一:财务部创新实行“一岗多能一岗多专”培养计划。财务部面对现有人员年轻化的趋势,利用年轻人学习能力强的特点,在各人本职岗位的基础上,安排相近岗位的人员互相学习,掌握另一个岗位的工作职责、业务操作。两个岗位工作人员之间可增强协调配合,相互传授业务知识。意在保持企业财务岗位工作的连续性、系统性和完整性,提高财务人员的应变能力、适应能力和管理能力,增强团队意识,激发潜能,促进部门工作高效运转。

       南京发电厂财务部是一支具有优良传统、活泼向上、充满朝气的年轻队伍,财务部全体人员以 “团结协作,创优争先,岗位建功,奉献社会”作为工作和生活的行动指南,为企业发展和践行集团公司社会责任做好模范带头作用!