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【大干一百天】泰州公司:逆势攻坚,剑指电量计划
发布时间:2020/11/12 浏览:273次 字体大小:[大] [中] [小]

作者:泰州公司 周航 闫堃 季明辉

进入四季度以来,天气转寒,气量紧俏,发电黄金期已进入尾声。泰州公司咬紧全年电量计划不放松,深入贯彻江苏公司“大干一百天,冲刺285亿电量”方案的指示精神,克服重重困难,逆势攻坚,生产指标依旧坚挺,10月超额完成省调下达的计划发电量,机组利用小时数达到419小时,在省内十余家同类型机组中排名前三。

“双节”保电,强化运行管理

在中秋国庆八天长假期间,由于社会工业用电量减少,电网负荷空间不大,只能维持单机运行,如何从自身和外部深度挖潜,争取发电量最大化,成为了抢发电量的一大课题。

对内,该公司深入开展“七个一”节能降耗专项行动,强化运行管理,增加机组运行经济性,运行人员采取“一机双塔”、减少辅机运行时间等举措不断优化运行方式,持续降低生产用能,切实降本增效,并根据电网波动,动态调整运行方式和工况,有效提高机组负荷率和经济性,十月平均厂用电率低至1.17%,同比降幅明显,实现发电效益最大化。

对外,加强发电计划的过程控制,发扬“电量抢在前,发在先”的工作作风,落实《江苏公司运行管理提升方案》中各项措施。发电部深入开展小指标竞赛,激发全员抢发电量的积极性、主动性和创造性,根据负荷变化情况,最大限度地增发电量。同时加强沟通、联系,密切注意电网负荷需求,寻找增发空间。

电网检修,强化指标倒逼

十月中旬,根据提前编制的月度计划电量日分解表,本来进入到了抢发电量的关键节点,但恰逢江苏省电网线路检修,为保障安全生产稳定,机组大多数时间只能单机运行,严重阻碍了调峰运行和电量计划。在设备检修体制改革的过渡期,这对生产人员的技术水平和操作能力提出了更高的要求。

“不达目标不罢休,重任在肩再难也要想办法。”在生产调度会上,分管领导一遍遍给生产人员加压。计划赶不上变化,那就根据省调头一天的批复,将电量目标重新分解到每日、每值,倒排并紧盯目标;电网检修进度不明,那就安排专人定期驻点协调,深化对标区域同类型机组运行方式,争取早开机,晚停机,延长机组调峰时间,确保每日倒排目标电量尽早完成。

该公司设备检修部严抓设备可靠性管理,深入开展设备隐患排查,及时发现设备缺陷,合理安排消缺。面对两台机组的频繁切换、启停,各班组、各专业根据日计划任务灵活调整,在机组停备间隙加班加点进行消缺,在问题发生前立即采取处理措施,保障机组安全可靠运行,确保10月的26次启停机节点万无一失。

口粮紧缺,强化“度电效益”

由于十月多半时间受制于外界不可抗力的因素,尽管排除万难,充分发挥能动性,但进入下旬月度电量计划依然滞后,想要按计划完成月度发电量几乎成了不可能完成的任务。

屋漏偏逢连夜雨,此时由于北方开始大范围供暖,江苏省天然气供应量锐减900万方,一面是天然气资源不足的不利条件,一面是千辛万苦争取到的负荷曲线,“无米之炊”是横亘在气量供应和电力指标之间艰难的鸿沟,而该公司各部门积极配合,上下齐心,博出了高负荷双机运行局面。

“接省调计划处通知,1号机组明日(10月26日)6点-23点00分调峰运行,请各部门、各专业做好机组启停相关工作!”10月25日下午,安全生产群里的一条消息,让泰电人欣喜而焦急。在仅有12小时的周旋时间里,该公司直接“杀到”中石油天然气江苏销售总部,亲自找到分管领导,详细介绍了该公司供热量、热电比,以及电网在泰州地区的实际需求,向对方表明公司发电计划的紧迫性,并寻求支持。

当天,在仅能满足全省燃机电厂单机运行的气量批复下,全省天然气资源仅剩约50万立方,几家电厂都在盯着这块“蛋糕”。在经历一番“软磨硬泡”后,充分考虑机组运行需要,中石油最终同意将这块“蛋糕”分配给泰州公司,保障了1号机组启动“口粮”的及时供应。

“只要发电部争取到负荷曲线,想尽办法也要争取来气量!”公司要求计划部在接下来的五天时间里,安排专人保持与中石油方面的沟通协调,确保每天气量指标满额批复,满足该公司两台机组调峰运行需要,终于在10月30日,提前一天顺利完成月度电量计划。值得一提的是,自10月31日起,天然气价大涨,发电效益性直降,提前完成月度电量计划也让该公司节省发电成本至少20万元。

百日奋战,务期必成。接下来,该公司全体干部职工,将咬住全年电量目标不放松,只争朝夕抓落实,以“五抓一创”为纲,以“24字工作理念”为要,努力争创年度电量、利润双达标,为集团公司“高质量发展年”、江苏公司“创新发展年”交出满分答卷。

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