弘扬大唐精神 建设世界一流能源企业
Carry forward the DaTang spirit, build a world leading energy enterprise
新闻中心
公司新闻
当前所在的位置: 首页 > 新闻中心  > 公司新闻
江苏公司召开5月份月度工作例会暨攻坚任务行动计划推进会
发布时间:2020/5/12 浏览:639次 字体大小:[大] [中] [小]

党群工作部

 

        5月11日下午,江苏公司在本部召开5月份月度工作例会暨攻坚任务行动计划推进会,总结1-4月份工作,安排部署冲刺“双过半”重点工作。

 

        江苏公司党委书记、董事长展学平主持会议。江苏公司党委副书记、副总经理蒋建华,党委委员、纪委书记秦国治,党委委员、副总经理李宇奇,党委委员、副总经理陈方高,党委委员、江苏规划发展中心副主任孙书耀出席会议。

 

        展学平充分肯定了江苏公司1-4月份工作成绩。他指出,江苏公司坚决贯彻习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神和党中央决策部署,落实集团公司有关工作安排,统筹疫情防控和“高质量发展年”目标任务,安全生产局面保持稳定,疫情防控有力有效,生产经营指标持续向好,规划发展工作有序推进,工程建设全力以赴,队伍建设、党的建设和党风廉政建设不断加强,各项工作均呈现积极向好的态势。

 

        针对下一步冲刺“时间过半、任务过半”工作,展学平提出五点工作要求。

 

        一要确保安全局面持续稳定。2020年全国两会召开在即,要坚持“大安全”理念,按照“不放松、严管理、防输入、常态化”原则,毫不松懈做好疫情防控工作。要全方位抓好全国两会期间生产安全、基建安全、后勤保障安全、网络信息安全等工作,严格做好“双值班”工作,确保安全局面可控在控能控。要扎实开展安全环保专项督查活动,深入查找和整改隐患。要加快生产调度中心建设,提升安全生产管理水平。要深化检修管理体制改革,继续推进“设备检修部”建设,做到自主维护、专业化检修、联合大修,全面落实安全生产主体责任,锻炼检修队伍,降低检修费用。

 

        二要确保经营目标务期必成。要坚持电量为王,狠抓增发电量工作,加强对各级责任主体售电量任务完成情况的督查督办,全力增加发电效益,巩固和扩大电量市场份额。要持续深化对标,狠抓提质增效,确保行动见效。要用好考核激励机制,细化日常督查,强化过程管控,调动各级人员积极性、主动性、创造性。要努力降低成本,深入开展“七个一”节能降耗专项行动,降低财务费用,积极清理低效无效资产。要做好基建工程竣工决算工作,成立专项工作小组,加大推进力度。

 

        三要大力推进高质量发展。要推进重点项目核准,努力向“千万级”发展目标迈进。要全面落实今年项目开工投产计划,坚定不移推进工程建设目标。要加强战略研究和重点战略布局,进一步做好“十四五”规划编制工作。要加强与省能源局、各地方政府的沟通汇报,加强与设计院、设备厂家等合作对接,签订合作协议,锁定项目资源,实现互利共赢。

 

        四要不断加强党的建设和党风廉政建设。要落实“中央企业党建巩固深化年”专项行动方案和集团公司有关工作安排,强化创新理论武装,加强各级党委政治建设,加强党建“三基”建设,严格落实党建责任制。要像抓安全生产一样抓党风廉政,对系统基层企业党委开展政治巡察,做到全覆盖。要用好“四种形态”,做好日常监督检查工作,确保利剑高举,强化长效震慑。要加强内部审计,坚决做到“立查立改、即知即改”,严格执行各级制度要求,不断提升企业依法合规管理水平。

 

        五要强化舆论引导,凝聚奋进力量。要围绕劳模宣传月、青春五月,宣传先进事迹和优秀成果,营造致敬先进、学习先进、关爱先进的良好氛围。要开展党风廉政宣教月系列,营造风清气正、干事创业的良好氛围。要提前策划“安全生产月”活动,普及安全知识,强化安全意识,提升安全素质。要提前准备“两优一先”评选表彰工作,选树先进典型,发挥榜样力量。

 

        江苏公司其他领导班子成员结合分管工作进行了点评,安排部署了下一步重点工作。

 

        会议听取了各部门关于江苏公司1-4月份生产经营完成情况、对标情况和年度攻坚任务行动计划进展情况,以及下一步生产经营重点工作安排情况的汇报。

 

        本部各部门负责人参加会议。

 

大唐江苏微信公众号